Das war unser 2023

2023 war die Performance wieder positiv und betrug konsolidiert 3,9 Prozent. In der Folge stieg auch der konsolidierte Deckungsgrad und betrug per Ende 2023 98,3 Prozent. Von elf offenen Vorsorgewerken sind noch drei in Unterdeckung. Der konsolidierte Deckungsgrad der geschlossenen Vorsorgewerke lag bei 100,6 Prozent.

Trotz der Unterdeckung per Ende 2022 waren aufgrund der erhöhten Renditeerwartungen keine Sanierungsmassnahmen nötig. Die zuständigen Gremien und Stellen werden sich nun detailliert mit der finanziellen Situation per Ende 2023 befassen. Die finanzielle Situation bei PUBLICA und bei den Vorsorgewerken hat sich also etwas entspannt. Besorgt und betroffen beobachten wir die geopolitische Lage, die viel menschliches Leid verursacht. Welche Kreise die Eskalation im Nahen Osten noch ziehen wird, lässt sich nur schwer abschätzen. Welches die Auswirkungen auf die Finanzmärkte sein werden, ebenfalls.

Bei PUBLICA sind wir zu Beginn des Berichtsjahres in die Strategieperiode 2023–2026 gestartet. Bereits beim Erarbeiten der Strategie haben wir sehr darauf geachtet, dass sie praxistauglich und verständlich ist. Zahlreiche Vorhaben haben wir bereits umgesetzt.

Unsere Mitarbeitenden schätzen das und geben dem Thema Strategie hohe Werte in der Personalumfrage 2023. Sie zeigen sich generell mit ihrer Arbeitssituation sehr zufrieden. Die Umfrage zeigt auch, wo wir uns noch verbessern können. Diese Themen werden wir nun angehen.

Der Geschäftsbericht zeigt Ihnen auf, was wir für das Erreichen unserer strategischen Stossrichtungen unternehmen. Beispielsweise haben wir die Zusammenlegung der geschlossenen Vorsorgewerke vorbereitet. Die Zusammenlegung ermöglicht einen Risikoausgleich und vereinfacht administrative Prozesse. Mit verschiedenen Anpassungen in den Vorsorgereglementen tragen wir der Tatsache Rechnung, dass sich die Lebensumstände unserer versicherten Personen ändern. Wir haben die Anpassungen letztes Jahr vorbereitet und per 1. Januar 2024 umgesetzt. Die Zusammenarbeit mit uns ist für die angeschlossenen Arbeitgebenden dank dem neuen Portal einfacher geworden. Als einen der Umsetzungsschritte der Anlagestrategie haben wir erste Investitionen in die Anlageklasse «private Infrastrukturanlagen» getätigt.

Auf der Geschäftsstelle haben wir den Geschäftsbereich Vorsorge neu organisiert und dadurch vereinfacht. Der Bereich Immobilien soll wachsen, wie auch das Portfolio. Dafür haben wir die nötigen Strukturen geschaffen.

Freundliche Grüsse

Kaspar Müller                                                     Doris Bianchi
Präsident Kassenkommission PUBLICA                Direktorin PUBLICA